Laf olsun işte

Belleğin Kış Uykusu

2007-04-08T21:15:00.000+03:00

“Ama her şey tek renk… Biliyor musunuz dostum, heykeltıraşlar aslında ressamdırlar; renk duygusu olmayan dahi ressamlar hem de…”

“İnsan bazen gözleriyle değil, hayal gücüye görmeyi denemelidir…”

“Gülmek bütün insanlık ideallerinin varmak istediği son noktadır…”

“Mutluluk dediğimiz bir aldanıştır; yine de sürekli olmasını dileriz bu aldanışın…”

“Benim bildiğim, iyi yazarlar toprağa değil, ansiklopedilere gömülmek isterler…”

“Kim size mutlu olduğunu söylüyorsa ona kuşku ile bakın çünkü bilinç mutluluğu ancak sona erdiğinde algılar…”

“Eğer az önce gördüğümüz bayanın en önemli özelliği dediğiniz gibi çekicilikse, cevabım hayır, güzel değil olacak. Çünkü güzel değil, güzelce kadınlardır çekici olanlar. Gerçek güzellik, kendini ortaya koymaz, keşfedilmeyi bekler: Tıpkı bir hazine gibi.”

“Bana sorarsanız, evlilik kadınlar için icat edildi derim. Çünkü kadınlar güç ve para peşindedirler. Ama elde etmek zahmet ve zaman gerektirdiğinden, bir taşla iki kuş vurup, bunlara sahip olan erkekleri elde etmeyi yeğlerler. Evlilik işte bu gereklilikten doğar.”

“Evlilik, son tahlilde yasalarla güvence altına alınmış sıkıcılıktır.”

“Ama bilgelikte yalnızlıktan doğar ve insan en çok, uzun, çileli yolculuklarda yalnızdır…”

“Sadece Tanrı için geçmiş ve gelecek önemsizdir, Bay Galip. Neden mi? Çünkü Tanrı zamansız bir evrende sürdürür hükmedici varlığını. Ama bizimki gibi sonlu yaşamlar için geçmiş bir zorunluluktur…”

Mehmet Eroğlu – Belleğin Kış Uykusu romanından altını çizdiklerim…

Hayat Bilgisi

2007-04-07T20:18:00.000+03:00

- Kendimi sevmem gerektiğini, kendisi ile barışık olan insanların tüm insanların seven, mutlu topluluklar oluşturduğunu…
- Empati yapmayı, disiplinli, özverili, zamana karşı duyarlı olan, verdiği sözü tutan bir insan olmayı…
- Korkulan ve istenmeyen değil, sevilen, sayılan ve girdiği ortamlarda huzurla karşılanan biri olmam gerektiğini…
- Hayatta keşkelere yer bırakmamak gerektiğini ve beynimi her zaman kullanarak hareket etmem gerektiğini…
- Bir hatayı bir daha yapmamaya çalışmaktan ziyade başka insanların hatalarında ders alarak hiç hata yapmamaya çalışmayı ve bunun gerçek zekilik tasviri olduğunu…
- Hayatta hesabı verilmesi en zor olan şeyin düşünmeden atılan adımlar olduğunu…
- Güne erken başlamayı ve hiçbir şeye geç kalmamak gerektiğini…
- Kendime güvenmem gerektiğini ve “ben yaparım” , “benim elimden hiçbir şey kurtulamaz” demeyi ama bunu yaparken abartmamak gerektiğini...
- Mükemmel olmaya çalışmamayı ve çevremdekilerden de bunu beklemenin yanlış olduğunu…
- Hayatta sahip olduğum ve kimse tarafından elimden alınamayacak en değerli şeyin kişiliğim olduğunu…

- Başka birinin de bilmesi gereken ve senin söylemek isteyip de söylemekten çekindiğin şeyleri içinde tutmanın manasız olduğunu...

Dost Kimdir?

2007-03-19T20:30:00.000+02:00

Bizi yüzümüze karşı eleştiren, ama herkesin içinde savunan…
Başarılarımıza sevinen, başarısızlıklarımızla üzülen…
Bizi üzgün görünce öteki dostlara haber verip bizimle ilgilenmelerini isteyen…
Biriyle tanışmamız gerekiyorsa o buluşmayı sessizce düzenleyen…
Bizi dikkatle izleyen ama sahiplenmeyen…
Bir başka kıtada yaşasa ya da günde on dört saat çalışsa da kendisine gereksinim duyduğumuz anda yardımınıza koşan…
Gerçek dost işte budur.
Ve yaşamda en büyük zenginlik böyle dostlara sahip olmaktır.

tüm dostlarıma...

Kaizen Yönetimi

2006-12-31T23:00:00.000+02:00

Kaizen, sürekli gelişme anlamına gelen Japonca bir kelimedir. ‘Kai’ değişme , ‘Zen’ daha iyi anlamına gelmektedir. Aslında anlamı daha iyisini yap, geliştir şeklindedir. Kaizen Japonya’nın rekabet ve üretim gücünü aldığı bir yönetim felfesidir. Japonya üretim sistemlerinin karakteristik özelliklerini Kaizen felsefesinden alır. ( Kaizen is a continuous improvement. )

Kaizen bir geri besleme anlamına gelir ve çıkan ürünü değerlendirme kriterleri kalite,maliyet ve ulaştırma olmak üzere üçe ayrılır. Kaizen küçük değişiklikler yaparak ürünü daha ucuza, daha çabuk ve daha kaliteli yapma eseasına dayanır. Kaizen genelde üç şekilde yapılır. En yaygın method ‘Elimination’ dır. Daha sonra ‘Reduce’ ve ‘Change’ gelir.

Ayrıca Kaizen de 5S methodu vardır. Bunlar;

-Seiri, Organization , Gereksiz şeyleri yok edin

-Seiton, Neatness , Gerekli şeyleri arandıkları anda bulunabilecek şekilde düzenleyin

-Seiso, Cleaning , Çalışma alanını düzenli ve temiz tutun

-Seiketsu, Standardization , Yerine yenisi getirilene kadar var olan Standardlara uyun

-Shitsuke, Self-discipline , her şeyi disiplinli ve emin bir biçimde yapın

Kaizen de en önemli mesele işi zamanında teslim etmek ve maliyeti düşürebilmektir. JIT ( Just in Time ) üretim sistemi Japonların Poka-Yoke felsefesi yani dikkatsizlik ve insan hatalarını minimuma indirmek düşüncesine dayanmaktadır. ( Poka – Carelessness, Yoke – Elimination ). Ünlü Japon otomobil üreticisi Toyota da Kaizen Yönetim sistemini kullanmaktadır ve onlara göre Kaizen, tek bir kaizen küçük olabilir ama sürekli hale getirildiğinde iyi sonuçlar verecektir.

DEIK nun düzenlediği seminerde Dr. Seiichi Fujita'nın verdiği bilgiler doğrultusunda Kaizen Management hakkında birkaç şeyden bahsettim. Japon üretim dehasının ufak şeylerden oluştuğunun kanıtıdır bence zekilik aslında küçük şeyleri görmeyi başarmak ve onları dikkate almakla başlar.

http://www.wiaps.waseda.ac.jp/user/fujita/ linkine tıklayarak daha detaylı bilgi ve örneklerle Kaizen i görebilirsiniz.

Kristal Denizaltı

2006-12-21T17:28:00.000+02:00

Şeytanın yarattığı bir gökkuşağı gibidir kıskançlık.

İçinde siyahtan mora doğru her türlü karanlık rengin kıpırdaştığı bir gökkuşağı, sevdiğin tarafından sevilmediğin endişesinin sende yarattığı keder, istediğine dokunamamanın getirdiği huzursuz yalnızlık duygusu, beğenilmediğine inanmanın yarattığı aşağılanma, bir başkasının sana tercih edildiğini düşünmenin getirdiği eziklik ve öfke, alay edilme korkusu, benliğe olan güvenini kaybetmenin sonucunda kendini değersiz görme, bir başkasının beğenisine muhtaç olduğunu hissetmenin zavallılığı…

… kıskançlık her duygudan daha büyük ve daha geniş bir ağaç haline gelip bütün öbür duyguları gölgesiyle örtebildiğini gösterir.

… çünkü insan birini severse onu sevmekten vazgeçme ihtimalini düşünmeye bile tahammül edemez.

…

Bir insan vardır bir yerlerde belki de bugüne dek hiç görmediğiniz, hiç bilmediğiniz biri ve bir gün ona rastladığınızda, çevremizdeki hiç kimse ondan etkilenmezken, biz onların görmediği bir şeyi görüp o gördüğümüz şey her ne ise ondan bir daha ayrılamayacağımıza karar vererek, onun peşine düşüp bizi nereye götüreceğini bilmediğimiz çılgın bir yolda koşmaya başlayacağızdır.

Ahmet Altan’ın bir kitabından altını çizdiklerim…

Stres Yönetimi

2006-09-25T16:57:00.001+03:00

Profesör öğrencilerine stres yönetimi konusunda ders veriyordu.
Su dolu bir bardağı kaldırıp dinleyicilere sordu, "Sizce bu su dolu bardağın ağırlığı ne kadardır?"
Cevaplar 20 gram ile 500 gram arasında oldu.

Bunun üzerine profesör şöyle dedi: "Gerçek ağırlık fark etmez. Bardağı elinizde ne kadar süreyle tuttuğunuza göre değişir. Eğer bir dakikalığına tutarsam, problem yok. Bir saatliğine tutarsam, sağ kolumda bir ağrı oluşacaktır.Bir gün boyunca tutarsam, ambulans çağırmak zorunda kalırsınız. Ağırlığı aynıdır ama ne kadar uzun tutarsanız o kadar ağır gelir size."
"Eğer sıkıntılarımızı her zaman taşırsak, er ya da geç taşıyamaz duruma geliriz, yükler gittikçe artarak daha ağır gelmeye başlar. Yapmanız gereken bardağı yere bırakıp bir süre dinlenmek ve daha sonra tekrar tutup kaldırmaktır."

Yükümüzü arada bırakmalı tekrar tazelenip dinlendikten sonra yolumuza devam etmeliyiz. İşten eve döndüğünüzde, iş sıkıntınızı dışarıda bırakın. Evinize taşımayın. Yarın tekrar alıp taşıyabilirsiniz.

Dinlenin ve rahatlayın... Düşünelim, öğrenelim ve paylaşalım... Bu anlamlı bir yolculuktur.

Büyüklük

2006-09-16T19:14:00.000+03:00

Büyüklük öyle birşeydir ki...

Büyüklük odur ki kimseye iltifat etmeyeceksin, hiç kimseyi aldatmayacaksın. Memleket için gerçek ülkü ne ise onu görecek ve o hedefe yürüyeceksin. Herkes senin aleyhinde bulunacaktır, seni yoldan çevirmeye çalışacaktır. İşte sen burada direneceksin. Önünde sonsuz engeller yığılacaktır. Kendini büyük değil, küçük, araçsız hiç telakki edecek, kimseden yardim gelmeyeceğine inanarak bu engelleri asacak, ondan sonra sana büyüksün derlerse bunu diyenlere güleceksin.

M. Kemal ATATÜRK

Tecrübe ve Napolyon

2006-09-02T22:25:00.000+03:00

Bir gün Napolyon düşman askerlerinden kaçarken, bir bakkal dükkânına girmiş. Bakkala hemen kendisini saklamasını emretmiş.Bakkal da Napolyon'u müsait bir yere saklayıp, biraz sonra gelen düşmanları da -'Az evvel biri koşarak şu tarafa kaçtı.' diye savuşturmuş. Nihayet biraz sonra Napolyon'un muhafızları yetişmişler.Bakkal ömründe bir daha karşılaşamayacağı Napolyon' a sormuş: -'Efendim, af buyurun ama merak ettim, ölümle bu denli burun buruna gelmek nasıl bir duygu?' Napolyon birden öfkelenmiş. -'Sen kim oluyorsun da benimle böyle dalga geçercesine konuşabiliyorsun?' diye bağırmış.Hemen askerlerine, adamcağızı kurşuna dizmelerini emretmiş. Askerler bakkalın gözünü bağlayıp, karşısına dizilmişler.Mermiler namlulara sürülmüş, artık 'ateş' emri verilecek... Adamcağız içinden -'Ah, ne yaptın sen? Şimdi ölüp gideceksin' diye düşünürken, arkadan bir çift el uzanmış, gözündeki bağı açmış. Karşısında Napolyon varmış. Tek cümleyle cevaplamış Napolyon:

-'İşte böyle bir duygu!' Yaşayarak öğrenmek, bedeli en yüksek öğrenme biçimidir

Microsoft'un Türk Yıldızı

2006-09-02T22:13:00.000+03:00

MİCROSOFT’UN TÜRK YILDIZI

Bilgisayar teknolojilerini keşfetmesiyle 16 milyon YTL ciroya ulaşan Aydın Gündoğdu, Microsoft’ un ‘ teknolojiyi kullanın ‘ mesajına elçilik ediyor.

Aydın Gündoğdu bilgisayar teknolojileri ile tanışmasının ardından iş hayatında rotayı üretime çevirmiş, kendi şirketini kurmuş ve şimdi de 16 milyon YTL ye ulaşan cirosuyla Gündoğdu Mobilya’ nın sahibi. Aydın Gündoğdu’nun bu başarı öyküsü, kendini bilişim devi ve pazarlama devi olarak söz ettiren Microsoft’ un dünya genelindeki tüm toplantılarında gösterilecek olan ve 20.000 kişiye ulaşması beklenen bir belgeselde anlatılacak.

Gündoğdu’ nun öyküsü 1989 yılında memleketi Trabzon’ da bir halı mağazası açmasıyla başlar. İşleri büyüdükçe, işlerinin takibi ve organizasyonunu sağlamakta güçlük çeker, müşterilerin sayısı sürekli artarken eve iş getirmeye, muhasebe kayıtlarını evde tutmaya başlar, ta ki birisinin onu teknoloji ile tanıştırmasına kadar ve bu tanışma onun işlerine büyük bir ivme kazandıracaktır. Bir tanıdıkları ona tuttuğu kayıtları bilgisayar ortamında tutabilecek programlarla daha kısa sürede nasıl o işi yapabileceğini anlatır ve sonrasında uygulamaya başlar. Ardından işleri büyüterek Rusya’ ya ve çevre ülkelerle iş yapmaya başlar. DOS ve Windows tabanlı yazılımlarla iş akışını hızlandırarak buna paralel olarak yeni yatırımlarda yapar.

Gündoğdu, bilgisayar teknolojisi ve hızla yenilenen yazılım çözümleri ile bugün geldiği noktayı ‘ Hammaddenin girişinden itibaren tüm üretim ve satış sürecini 150 bilgisayar, 75 mağaza ve dört fabrika kapsamında izleyebiliyoruz’ diye özetliyor.

Teknoloji geliştikçe ve büyüdükçe dünya küçülüyor...Forbes dergisinden okuduğum ve bana ilginç gelen bir başarı öyküsünü sizlerle paylaşmak istedim.

Dahi ya da Şaklaban Olmak

2006-08-31T22:50:00.000+03:00

DAHİ YA DA ŞAKLABAN OLMAK

Onlar stadyumların üstünde oluşturacakları statik bir alanla, zemine yağmur düşmesini engelleyebileceklerini iddia ediyorlar.

Basit bilimsel verilerle bile kimilerinin beyninde bambaşka şeyler canlanabiliyor. Küçük çocukların bir yerlerden söktükleri mıknatıslarla nasıl oynadıklarını hatırlayın; aynı kutuplar birbirini iter…Bu basit bilgi yeni bir icadın ve ürünün başlangıcı, tetikleyici sayılabilir Özgür Öztoker ve ortağı Hasan Kasap için...Öztoker, Marmara Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi, Kasap ise aynı üniversitenin spor akademisinden mezun. Ortak yanları ise elektrik ve elektronik konularında saplantı haline gelmiş merakları. İkili ilk tanıştıklarında 1.5 voltluk pille 220 voltluk bir ampulü yakmayı başarmışlar. Ve şimdide yeni icatlarının adı ise Sanal Şemsiye.

Yağmur damlaları negatif yüklü olduklarından birbirini itiyor ve bu nedenle damlalar halinde yere düşüyorlardı. O halde kurulacak negatif yüklü bir statik alan istenildiğinde yağmur damlalarının belirlenmiş bir alana düşmesini engelleyebilirdi. Konvertisör, redresör ve asimetrik kapasitörü doğru şekilde kombine ederek istedikleri negatif yüklü statik alanı oluşturmayı başarmışlar. Yalnız bir konu onları rahatsız etmiş. Daha önce Kanyon alışveriş merkezinde sundukları projede görüştükleri yetkililerin “ Bu ürünü GE gibi bir firma bize sunmuş olsaydı hemen alırdık ama siz bir Türk firmasısınız; almadan önce birkaç yerde daha görmek istiyoruz” demesi bile onların morallerini bozmamış. Sanal şemsiyenin tek marifeti sadece yağmuru önlemek değil aynı zamanda oluşturduğu iyon rüzgarı ile stadyum çimlerinde bulunan zehirli gazları, sigara ve meşale dumanları hızlı bir şekilde ortamdan uzaklaştırması. Bu şekilde oksijeni yüksek bir ortam sağlayarak oyuncuların performansının artması…

Türkiye de bazı şeyleri yapmanın ne kadar zor olduğunu ama bunlara rağmen ilkleri başaracak güçte insanlara sahip olduğumuzu anlatan güzel bir hayat hikayesini sizlerle paylaşmak istedim. Yazıyı Forbes dergisinde okudum ve çok etkilendim. Çalıştığım firmada Avrupa’ ya teknoloji ürünü olan makineler satıyor ve birçok mücadele veriyor çünkü bunu Türkiye de yapabilmek cidden çok zor bir iş. Biz de bir sürü zorluklarla karşılaşıyoruz özellikle iç pazarda yukarıdaki yazıda da olduğu gibi insanların genelde Avrupa veya Amerika ürünleri kusursuz ve harika zannetmelerinden kaynaklı önyargıları ve Türk üreticilerinin ürettiklerine tedirgin yaklaşmaları. Umarım birgün bu düşünceleri yıkarız da Türk üreticilerin Avrupa ve Amerikan üreticileri kadar iyi olduklarını anlarız… Üstelik tüm bu zorluklara rağmen…

Bir Başarı Hikayesi; Darka

2006-08-22T21:24:00.000+03:00

Yabancı sanayicileri poşete soktu

Abisinin yanında çıraklıktan başlayan makinecilik merakı Ömer Eskin'e iki okul okutmuş. Eşiyle birlikte hayatının büyük kısmı işbaşında geçen Eskin, poşet makinesinde kısa sürede seri üretim yapmayı başararak yabancıların tekelini kırmış.

İSTANBUL - Makine üretimi yapan orta boy işletmelerin olduğu sanayi sitelerini gezerseniz benzerlerini bol miktarda duyabileceğiniz bir hikâye anlatacağız size. Aslında hikâye bir şirketin hikâyesi gibi görünse de Türkiye'de makine sektörünün gelişimini bu şirketin hikâyesi üzerinden okuyabilirsiniz. Hikâyemizin kahramanı Ömer Eskin, Çorum Alaca'da doğmuş. Memurluk ve daha sonra da esnaflık yapan babasının 11 çocuğundan sadece sadece dördü hayatta kalabilmiş. Ağabeyi Arslan okumamış ve demirciliğe merak salmış. Demircinin yanında çıraklıktan başlayarak makine imalatının her aşamasını öğrenmiş. Ağabeyinin para kazanmak için İstanbul'a gelmesinden sonra, o da sekiz yaşından itibaren yazları ağabeyinin yanında çalışmaya İstanbul'a gelmiş. Okuldan artakalan zamanlarda hep bu işi öğrenmekle geçmiş çocukluğu. İlkokulu İstanbul'da bitirdikten sonra Darüşşafaka'ya giren Ömer beyin hayatında bu okulun da büyük etkisi olmuş.

Otomobili LPG'li yapmışlar 1970'li yılların yokluk ve ekonomik zorlukları Anadolu'dan gelen bu kardeşleri her sorunun üstesinden gelebilecek şekilde yoğurmuş. Benzinin karneyle satıldığı yokluk ortamında, daha rahat alınabilinen mutfak tüpü ile çalışan otomobil sistemleri geliştirmişler. LPG'li araçların 1990'larda yolları doldurmasından neredeyse 20 yıl önce, iki arabalarını da tüple çalışır hale getiren girişimciler bu zor dönemi de cin fikirleriyle rahatlıkla aşmışlar. Liseden sonra o zamanlar çok popüler olan İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi'ne girer Ömer Eskin. Ama eğitimi 'devam edilmesi gereken bir süreç' gibi görmektense, "ihtiyaç duyduğu bilgilere erişmek için bir yol" olarak gören Ömer bey işletme fakültesini bırakır, tekrar üniversite sınavına girer ve Boğaziçi Üniversitesi Elektronik Mühendisliği Bölümü'nü kazanır. Elektronik öğrenmelidir, zira bu dönemde poşet makinesi üretimindeki işleri büyüten ağabeyleriyle birlikte daha gelişmiş makineler üretmek istemektedir. Ömer Eskin üniversitede ihtiyacı olan bilgileri hocalarını sürekli sıkıştırarak öğrenir. Elektronik eğitimi sayesinde o zamanlar diğer üreticilere büyük fark atarak çok güzel poşet imalat makineleri yaparlar. Ardından yaptıkları işte ihtiyaçları yine değişir Ömer beyin ve ticaret öğrenmesi gerekir. 1984 yılındaki aftan yararlanarak eski bölümüne döner ve yarıda kalan işletme eğitimini tamamlar.

Ömer beyin okuldan gelen arkadaşlarıyla ortaklıkları uzun sürmez. Daha önce ağabeyiyle çalışırmış olan Kemal Serbest'i ortak alarak yoluna devam eder. Kemal bey de bir yandan çalışırken diğer yandan eğitimine devam eder ve üniversite eğitimini ölçme ve kontrol sistemleri üzerine yapar. Ömer bey, ağabeyinin şirketi Esmak'tan ayrılırken onlara rakip olmama kararı alır. 1970 ve 80'li yıllarda Türkiye'deki birçok poşet fabrikasının makinelerini yapan ağabeyi Arslan Usta ise Esmak adındaki şirketiyle mekanik ağırlıklı makineler yapmaya devam eder. Ancak poşet makinelerine teknolojiyi entegre ederek farklılaşabileceklerini gören Ömer bey, enerjisinin büyük kısmını Ar-Ge ve tasarıma ayırır. Ancak Esmak'tan ayrıldıktan sonra ne makineleri ne de doğru dürüst sermayeleri olan ortaklar, tek sermayeleri olarak gördükleri hayallerini satmak için çok çaba sarf ederler. 1980'li yılların sonunda gerekli olduğu halde piyasada büyük ebatlarda torba üreten makine olmadığı için bu torbaların seri üretimine yönelik makine yapımına yönelmişler. Daha önceden irtibatları olan poşet üreticilerine gider ve onlara hayallerini anlatır Ömer bey. Anlattıklarından etkilenenler fiyatını ve ne kadar zamanda teslim edebileceğini sorduklarında cevap veremez. Çünkü şimdilik sadece hayalleri vardır. Fiyat konusunda fikir verebilmek için abisinin yaptığı makinelerin iki üç katına mal olabileceğini söyler. Bu kadar muğlaklığa rağmen üç firma onlara güvenir ve anlaşmalar yapılır. Hayallerini satın alan bu firmaların isimlerini altını kalın kalın çizerek anıyor Ömer bey: Pitaş, Ay Plastik ve Mepsan. Bu üç firma ne alacaklarını bilmeden ödemelerin de bir kısmını önceden yapar. Hayaller satılmıştır ama ortada daha hiçbir yatırım yoktur. Konuştukları firmalardan biri, sanayi sitesinde boş kalan 150 metrekarelik bir işyerini bir seneliğine bu girişimci gençlere verir. Sıra artık gelir makineleri bulmaya. Darka'nın ilk torna makinelerini Ömer beyin Darüşşafaka'daki büyüklerinden, torna makineleri ithalatıyla uğraşan Arif Aymutlu sağlar. Makinelerin parasının sadece ufak bir kısmını, onu da malı üretecekleri firmalardan aldıkları çeklerle öderler. Birkaç tane de işçi bulurlar ve her şey tamamdır artık. Tek bir eksikle: Çizim masası.

Makinenin çizimini duvarda yaptı Makine üreticileri için en önemli araçlardan biri olan çizim masasını alacakları paraları olmadığı için atölyelerinin bir duvarını beyaza boyayarak bu ihtiyaçlarını karşılarlar. Ömer bey ilk makinelerin çizimlerini birebir ebatta renkli tebeşirlerle duvara çizer. Tornacı ve kaynakçıları da ilk kez karşılaştıkları bu yöntemle, duvarda gördükleri makineyi birebir yapmaya çalışırlar. Tüm bu aksaklıklara rağmen o zamanlarda daha dünyanın hiçbir yerinde kullanılmamış teknikler içeriyormuş yaptıkları makine. Tabii çok kısıtlı şartlarda, gece gündüz çalışarak ve küçük bir ekiple yapılan ama bol maceralı geçen üretim sürecinde Ömer bey birçok kaza da atlatmış.

Zoraki yazılımcı olmuşlar Esmak'ın mekanik olarak üretimine devam ettiği makineleri bilgisayarla çalışan sistemlere dönüştürmüşler bu çalışma sonucunda. Türkiye'de ilk elektronik poşet makinelerini üreten Darka, makinenin bilgisayar sistemini kurmak için Türkiye'de yazılımcı aradığında bulamamış. Boğaziçi Üniversitesi'nden çağırdıkları profesörler de işin altından kalkamayınca iş başa düşmüş ve diğer ortak Kemal bey yazılım yapmayı öğrenerek bu yazılımı geliştirmiş. Ürettikleri bu hibrid makinelerin bir süre sonra seri üretimine geçen Darka, birkaç senede neredeyse bütün çevre ülkelerin ihtiyaçlarını karşılar konuma gelmiş. Uzakdoğu'lu makine firmalarının da Türkiye'den kaçmalarına sebep olmuş. Son on yıl içerisinde Yunanistan, Bulgaristan, Çek Cumhuriyeti, Rusya ve diğer eski SSCB ülkeleri en büyük müşterileri imiş. Ondan öncesinde iş yaptıkları Ortadoğu ülkelerini bir dönem Tayvanlı üreticilere kaptırsalar da şimdilerde tekrar müşterilerinin kendilerine döndüğünü söylüyor Ömer Eskin. Son zamanlarda ise ABD pazarına yönelmişler. Darka'nın sahipleri ürettikleri makinelerin bu pazarlarda başarılı olacağına inanıyorlar. Bu güvenin arkasında bazı cesaret verici gelişmeler de yok değil. Örneğin Beko kendisine ambalaj tedarik eden firmanın ürettikleri poşet değişince, tekrar Darka makineleriyle üretilen poşetlerden istemiş. Bu yüzden Kayseri'de bir firmaya yıllar önce sattıkları bir makineyi hemen hemen aynı fiyata alarak bu tedarikçi firmaya transfer etmişler. Yine iç pazarda daha önce hep ithal makinelerle üretilebilen kargo poşetlerini üreten bir makine de geliştirmişler ve bu sayede poşet üreticilerini yabancı makine üreticilerinin tekelinden kurtarmışlar.

İnsan Olmak

2006-06-29T00:45:00.000+03:00

Etrafında herkes şaşkına dönmüş, yollarını şaşırmış ve bundan seni mesul tutarken sen kendi tuttuğun yoldan ayrılmaz ve başını dik tutabilirsen,
Eğer beklemeyi bilir ve beklemekten yorulmazsan,
Başkaları seni aldatırken sen yalanla iş görmezsen veya onlar senden nefret ederken sen nefret etmeye yanaşmazsan ve bütün bunlara rağmen fazlasıyla iyi görünmez ve fazlasıyla hakimane konuşmazsan,
Rüya görebilirsen, fakat rüyalarının kölesi olmazsan,
Düşünebilir, fakat düşüncelerini hayatının esas gayesi yapmazsan,
Eğer zafer ve yenilgiyle karşılaşabilir ve bu iki boş şeye karşı aynı şekilde kayıtsızca hareket edebilirsen,
Söylediğin hakikatlerin reziller tarafından akılsızları aldatmak için değiştirilerek kullanıldığını işitmeye tahammül edebilirsen,
Veya yapmak için bütün hayatını verdiğin şeylerin bir an içinde yıkıldığını görür de tekrar eğilir, yorgun vücudun ve yıpranmış aletlerinle onları yeniden yapabilirsen,
Eğer kalbin, sinirlerin ve kasların bitmiş, içinde sadece dayan diyen bir iradenden başka bir şey kalmamışsa ve sen onları tekrar çalıştırabilirsen,
Krallarla gezer sağduyunu elden bırakmazsan,
Herkesle konuşabilir fakat faziletini muhafaza edebilirsen,
Ne düşmanların ne de dostların seni incitebilirse,
Herkes sana güvenebilirse, fakat bu güvende sınırsız olmazsa,
Eğer sen ömrünün her saatine 60 dakikalık değer verebilmişsen,
İşte o zaman içindekilerle beraber bütün dünya senin olur, hatta bundan da üstünü , sen bir insan olursun …

Mutluluk

2006-06-29T00:41:00.000+03:00

Bir İngiliz gazetesinin açmış olduğu yarışmada okuyuculara şu soru soruldu: “ Yeryüzündeki en mutlu insan kimdir? “
Gelen cevaplardan dört tanesi ödül aldı.
- İyi yapılmış bir işten sonra ıslık çalan sanatkar.
- Kumda şatolar yapan küçük bir çocuk.
- Yoğun bir iş gününden sonra bebeğine banyo yaptıran bir anne.
- Güç ve tehlikeli bir ameliyattan sonra bir insan hayatı kurtaran doktor.
Ödül alan cevaplar arasında ne mevki, ne para, ne de mal – mülk bulunuyordu ( küçük çocuğun yaptığı kum şato hariç!... ). Bu cevaplar aslında mutluluğun yanı başımızda ve herkes için geçerli olduğunu anlatıyordu.
Başlıca hayal kırıklıklarımız, mutluluğa ulaşmak için bütün gücümüzle verdiğimiz mücadeleden sonra onu elde edemeyişimizden doğar. En büyük sevinçleri hiç beklemediğimiz anda karşımıza çıkan güzel şeyler bize yaşatır. Biz çoğu zaman bu çeşit sevinçleri, mutlu düşüncelerimizi, bir tesadüf veya şansa bağlarız. Fakat onların, daima , daha iyi bir izah şekli vardır.
Ummadığımız bir mutluluk bizi kapladığı anda duymakta olduğumuz sevincin, geçmişimizde olmuş fakat unutulmuş veya şuur altında atılmış bir olayla ilgili olduğunu fark etmişsinizdir. Yeterli derecede açık kapı bırakın, mutluluk siz farkında olmadan hayatınıza girecektir.
Bu kapılar: Başkalarıyla ilgilenmek, yoksullara yardım etmek, ümitsizlere cesaret vermek, geçici olarak itibarını kaybetmiş olanlarla arkadaşlık etmek, sizden düşük durumda olanları küçümsememek… Ve sizin bulacağınız daha nice kapılar… “

Yapabilirim

2006-06-29T00:23:00.000+03:00

En büyük insanların sahip olduğu nimetlere; iki kola, iki göze, ve bilge olmana yardım edecek bir beyne sahip olduğunun farkına var. İnsanlar bu donanımla başladılar ve ‘ yapabilirim ’ dediler. Onları incele; bilge ve yüce olanlar, senin kullandığın kaplardan yemek yer, benzer çatal ve bıçakları kullanır, ayakkabılarını benzer bağcıklarla bağlar, dünya onları yürekli ve akıllı görürler. Yola koyulduklarında sahip oldukları her şeye sen de sahipsin. İstersen sen de başarabilir, galip gelebilirsin. Seçeceğin savaş için yeterli donanımın var; kullanacak kolların, ellerin ve beynin var. Büyük işler başarmış kişiler de yaşamlarına senden daha ileride başlamadılar. Yüzleşmen gereken engel kendinsin, yerini seçmesi gereken sensin; nereye gitmek istediğini, ne kadar öğrenim göreceğini ve hangi gerçeği bulmak istediğini kendin seçmelisin. Tanrı seni yaşam için donattı, ama sana ne olmak istediğine karar verme olanağı tanıyor. Yüreklilik insanın ruhundan gelmeli, insan kazanma arzusunu yüreklilikle bezemeli. Öyleyse oğlum, büyük insanların başlangıçtaki durumlarından bir farkın olmadığını anla; onlar da senin sahip olduğun donanımla yola çıkmışlardı. Gücünü toparla ve ‘ yapabilirim ’ de.

İş Yaşamı

2006-06-18T21:56:00.000+03:00

Blog sayfamdaki ilk yazımın hayatımdaki bir çok tecrübenin ve başarının kaynağı olan iş hayatı ile olmasını istedim.

İş hayatında öğrendiğim en önemli konu hakkında…

Önce insani değerlerin, ahlaki değerlerin, doğru, dürüst bir insan olmanın, başkalarının sırtına basmayan tam tersine çalışma arkadaşlarına destek olmanın, insanların elinden dostça tutmanın, paylaşmanın, saygılı olmanın, gülümsemenin ve sevgi ile yaklaşımın, çok önemli ve insanı başarıya götüren nedenler olduğunu belirtmek isterim.

Ancak tüm değerlerin içinde; tam tersini yapan insanlar ile çalışmanın da zorlukları zaman zaman insanı bunaltsa da , isyan ettirse de, hatta bazen ezilse de, başarısızlığa uğratılsa da, omzunuza basıla basıla sırtınız ağırsa da dürüstçe çalışan insanların farkı bir gün mutlaka fark ediliyor. Fark edilmek uğruna değerlerini kaybetmiş insanlarla, fark edilmek adına değil sadece doğru ve dürüst normal bir insan olarak varlığını kabul ettiren insanlar arasındaki farkı doğru değerlendirecek birileri mutlaka oluyor. O önemli birileri yoksa zaten o çalışma ortamı da şirkette karanlığa bürünüyor.

Beni şaşırtan çok olayla karşılaşıyorum iş hayatında. Mesleğinde çok iyi eğitim almış bir insan, görünüşü ile, kibarlığı ile, konuşması ile iyi ölçülerine oturttuğunuz bir insan; bir bakıyorsunuz, her konuda rahatlıkla yalan söyleyen, dedikodu yapan, insanlara acımasızca davranan ve kendi hedefi için herkesi parçalayabilecek ve yutabilecek bir canavara dönüşüyor. Bunu yaptığı içinde başarı grafiği yükseliyor, tabi geçici olarak…

Veya; normal eğitimini tamamlamış, sade, doğru, dürüst amir olmasına karşın kendini takımın bir parçası gibi gören herkes tarafından sevilen bir insan sadece ve sadece sade olduğu için yutulabiliyor, tabi geçici olarak…

Sonuç olarak her şeyden önemlisi hayatın her alanında önce doğru ve dürüst bir insan olmak var…